סימיאַלייטערז און ינישיייטערז
עס איז געגלויבט, און סייקאַלאַדזשיקאַל פאָרשונג קאַנפערמז אַז די וואַסט מערהייַט פון מענטשן (95%) זענען ימיטאַטאָרס אָדער סלאַוועס און נאָר וועגן 5% זענען ינישיייטערז לידינג. אויב מיר געדענקען אַז עס זענען אַ פּלאַץ פון אונדז, אָבער דער באַלעבאָס איז דער איין - אַזאַ אַ פאַרהעלטעניש וועט נישט כאַפּן צווייפל. די פאַרשפּרייטונג פון ראָלעס פֿאַר לידינג און שקלאַף - עס ס 'נישט שלעכט אָדער גוט, אָבער בלויז צוויי טייפּס פון טראכטן און נאַטור, רעכט צו דעם בייַזייַן אין כיומאַנז פון די הויפּט פֿעיִקייטן און קוואַלאַטיז פון די פירער. פּראָפּענסיטי צו דער ערשטער אָדער רגע טיפּ איז געלייגט אַראָפּ פון קינדשאַפט. צו זיין לידינג מיטל צו זיין אַקטיוו, אַ פירער. די עסאַנס פון די פירן ימפּלייז אַ נידעריק גראַד פון קאָנסערוואַטיזאַם, גרעסער ריזיקירן אַדווערס, פאַסטער אַדאַפּטיישאַן, און אַ הויך מדרגה פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. צו זיין אַ שקלאַף מיטל צו פאַרנעמען אַ פּאַסיוו פּאָסטן, צו צוטרוי און שטימען, צו געבן די רעכט פון דיסיזשאַנז אָדער ברירות צו אנדערן. מענטשן לעבעדיק זענען ווייניקער אַדאַפּטיוו און ווייניקער פרייַ ווי לידינג אָנעס, מער אָפענגיק אויף נאָענט מען אָדער סופּיריערז.
פארוואס טאָן רובֿ מענטשן בעסער צו נאָכמאַכן, נאָכמאַכן, נאָכפאָלגן עמעצער? רובֿ פון אונדז באַטראַכטן אונדזער נאַטור ריכטיק אויב מיר זען אנדערע מענטשן ביכייווז אין אַ ענלעך וועג. מיר אויטאָמאַטיש יבערנעמען אַז אויב פילע מענטשן טאָן די זעלבע, זיי מוזן וויסן וואָס מיר טאָן נישט. אין אַ געפיל, דעם נאַטור איז פארבונדן מיט די אינסטינקט פון זיך-פּרעזערוויישאַן. דורך דעם וועג, אונדזער ימפּראָפּענסאַטי איז ימפּרוווד אַפֿילו בייַ די פיזיאַלאַדזשיקאַל און עמאָציאָנעל לעוועלס. געדענק ווי קאַנטיידזשאַס איז די אויגן פון אַ יאַדינג אָדער לאַפינג מענטש. און ווי שווער עס איז צו אַנטקעגנשטעלנ ניט צו גענעץ אָדער געלעכטער נאָך אים.
"ינפעקציע" איז אַזוי שטאַרק אַז עס מאל גייט צו מאַנסטראַס פאלגן. פֿאַר בייַשפּיל, אין די סוף פון די 19 יאָרהונדערט יונג ליידיז וואַנדערד איינער נאָך דעם אנדערן אין אַ פראנצויזיש באָכער הויז. און זיי גענומען סקאָרז מיט לעבן, פֿאַר עטלעכע סיבה, אויסשליסלעך אויף אַ קרוק אין די קלאָזעט. די סויסידע עפּידעמיע פארבליבן ביז עמעצער געסט צו נעמען די טעמפּטינג כוק אויס פון די וואַנט: פֿאַר עטלעכע סיבה אנדערע וועגן פון שטאַרבן די גערלז געווען ווייניקער אַטראַקטיוו, און עס איז צו האפענ זיך אַז זיי געלעבט צו אַ זייער עלטער.
די פּראָפּענסיטי פון מענטש צו נאָכמאַכן איז געניצט דורך פסיכאלאגישן ספּעקיאַלייטערז פון פאַרשידענע לעוועלס. דעריבער, די פאַכמאַן בעגערז "זאַלץ" זייער קאַפּס און פּאַלמז מיט עטלעכע קאָינס, סאַפּאָוזאַדלי שוין ארלנגעווארפן דורך אנדערע מענטשן, פארלאנגט אונדז צו נאָכפאָלגן זייער בייַשפּיל. אָפט, די טעקניקס זענען געניצט אין גאַנצע, פאַך פֿאַר די קויפן פון אַ מאָדערן פּראָדוקט אָדער איינער וואָס איז שוין באוויליקט דורך אנדערע בויערס. אין טעלעוויזיע באווייזן, זיי רעקאָרד אָפשריישאַן געלעכטער, "סאַגדזשעסטינג" ווו מיר דאַרפֿן צו לאַכן. פּאָליטיסיאַנס פֿאַר די זעלבע סיבה, טראָץ די יאָרן פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז, נאָך בעסער ראַליז: די מאַסע איז גרינגער צו ינסטיל קיין אידעעס ווי צו אַ יחיד.
דרייען 180 דיגריז
אבער טאָן מיר דאַרפֿן צו טוישן? אין די סוף, ניט אַלעמען קענען זיין פירער? מיר וועלן האָבן צו טוישן. מאָדערן לעבן שטעלט נייַ טשאַלאַנדזשיז פֿאַר מענטשן, ערדזשינג זיי צו פילן און אַקט דיפערענטלי. ערשטער, די וועלט גייט דער וועג פון דעמאָקראַסי, דער אַנטוויקלונג פון מענטש ווי אַ מענטש. די צווייטע סיבה איז די וויסנשאפטלעכע און טעקנאַלאַדזשיקאַל רעוואָלוציע, און אין דער עלטער פון ראַפּאַדלי טשאַנגינג אינפֿאָרמאַציע איר מוזן זיין ביכולת צו נאַוויגירן, טראַכטן ינדיפּענדאַנטלי. און דער דריט איז דער מאַרק סיטואַציע. הייַנט, דער מאַרק פֿאַר סכוירע און באַדינונגען איז אָווערסאַטוראַטעד. דעריבער, בלויז די וואָס זענען אַנדערש, ויסשליסיק אָדער, ווי די יקאַנאַמיס זאָגן, האָבן צוגעגעבן ווערט, זענען קאַמפּעטיטיוו. בלויז שעפעריש מענטשן זענען ביכולת צו שאַפֿן דעם צוגעגעבן ווערט - זיי זענען נישט ימיטאַטאָרס, אָבער ינישיייטערז, וואָס דורך זייער פּסיכאָלאָגיע זענען לידינג, ניט געפירט. ניט קיין ווונדער איצט אין מערב אייראָפּע און אַמעריקע דאָרט געווען אַ פּלאַץ פון ליטעראַטור, טראַינינג מגילה, אַרבעט איז געטאן צו פאַרגרעסערן די נומער פון ענערפּרייזינג מענטשן.
צו פאַרגרעסערן די נומער פון איניציאטיוו, זיך-טראכטן מענטשן איז אַ דרינגלעך עקאָנאָמיש נייטיקייַט. אבער איז עס פאַקטיש? אפשר די פיייקייַט צו "טרייסלען" אָדער "האָבן די רעכט" אין אונדז איז טאָכיק אין נאַטור? איינער זאָל נישט טראַכטן אַז איניציאטיוו, פירערשאַפט זענען עקסקלוסיוולי ינייט קוואַליטעט. אין פאַקט, מיט די "פּראָאַקטיוויטי דזשין" אַלע מענטשן זענען געבוירן. אין די סוף, יעדער זיירע אין סדר צו פערטאַלייז אַ יי זאָל האָבן ויסשטרעקן טויזנטער פון זייַן "יונגע קאָמפּעטיטאָרס." דעמאָלט הייבט אַ פסיכאלאגישן באַפאַלן אויף די פּראָאַקטיוויטי טאָכיק אין אונדז דורך נאַטור. וואָס איז פּראָאַקטיוויטי? דאָס איז אַ סינאָנים פֿאַר זעלבסטשטענדיקייַט, טעטיקייט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. א פּראָאַקטיוו מענטש זוכט צו ווערן אַ טעמע, ניט אַ כייפעץ פון קאַמף. זיין נאַטור איז קאַנדישאַנד דורך זיין אייגן דיסיזשאַנז, ניט דורך צושטאנדן.
די ערשטע פסיכאלאגישן באַפאַלן קומט אין די קינדער - גאָרטן ווו מיר זענען אַוורידזשעד, געצווונגען צו עסן אויף פּלאַן, זיצן אַראָפּ אויף די טאָפּ אין דער זעלביקער צייַט מיט די גאנצע גרופּע, אאז"וו. "די באַרימט שווייצער סייקאַלאַדזשאַסט דזשין פּיאַגעט, איינער פון די גרינדערס פון גענעטיק פּסיכאָלאָגיע, אַרגיוד אַז אין די ערשטער פינף יאָרן, מענטשן באַקומען 80% פון לעבן מגילה, וואָס דעמאָלט ווירקן זייַן גורל. און עס איז אין דעם עלטער, וואָס איז, אין דעם קינדער - גאָרטן, אַז אונדזער פּראָאַקטיוויטי איז סטריינד. אנגעהויבן די שולע איז איבער. אָפט עלטערן אויך גיסן ייל אויף די פייַער, קאַמפּערינג זייער קינדער אין "בילדונגקרייז צוועקן": "פארוואס טאָן אַלע קינדער האָבן קינדער, און איר האָבן אַזאַ אַ זאַך? "ווען פרויען פרעגן וואָס צו טאָן אין סדר נישט צו איבערחזרן די מיסטייקס פון זייער עלטערן אין די ייַנבראָך פון קינדער, איך רעקאָמענדירן איר צו קיינמאָל זאָגן" ווי קען איר! עס איז בעסער צו פאָרמולירן דיין קליימז צו די קינד ווי גייט: "דאס זאָל נישט פּאַסירן מיט אַזאַ אַ קלוג יינגל ווי איר!"
אָבער, איינער זאָל נישט באַשולדיקן אַלץ פֿאַר אונדזער בילדונג סיסטעם און עלטערן, וויקטימס פון סאָוויעט העכערונג. די פאַרהעלטעניש פון 95% פון די אנהענגערס און 5% פון די לידינג אָנעס איז אפגעהיט אין פילע לענדער איבער דער געשיכטע פון מענטשהייַט. דעם "סדר" איז געווען נייטיק פֿאַר דער עקזיסטענץ פון אַ שטאַט, וואָס, ווי איז באַוווסט, איז אַ מאַשין פֿאַר דעפּרעסיע און סאַפּרעשאַן. די סיטואַציע אנגעהויבן צו טוישן בלויז לעצטנס. עס איז אן אנדער ענין אַז די שטאַטן פון אייראָפּע זענען פאָרויס פון אוקריינא אויף די וועג פון דעמאָקראַטיזיישאַן פון געזעלשאַפט, בילדונג פון די הויפּט מידות און קוואַלאַטיז פון אַ פירער אין אַ מענטש. דורך דעם וועג, פירערשאַפט זאָל ניט זיין געהאלטן בלויז אין דעם קאָנטעקסט פון פאַרוואַלטונג. דעם באַגריף אויך כולל די פיייקייַט פון אַ מענטש צו קאָנטראָלירן זייַן צוקונפט. אין דער זעלביקער צייַט, ער קענען זיין בייַ קיין שטעלע. די רייניקונג דאַמע, וואָס אַרבעט אין די אָפיס און געקומען צו דער מסקנא אַז רייניקונג אַרויף אַן אַלט שמאַטע אין אַזאַ אַ אַראָפאַנג אָרט איז אַנקאָאָל, געגאנגען צו די קראָם פֿאַר אַ כיפּט מאָפּ און דעמאָלט געבראכט צו דער דירעקטאָר פון דער פירמע אַ טשעק פֿאַר צאָלונג - שוין אַ פירער אין איר אָרט.
וועקן אַרויף, פּרויעקט!
ווייל געחתמעט איינער קלאַסיש קשיא, "ווער איז צו באַשולדיקן? ", עס איז נייטיק צו ענטפֿערן די אנדערע -" וואָס צו טאָן? ". צו שאַפֿן אַן עקאָנאָמיקאַללי מצליח פירמע, אַ פירער מוזן שפּילן אין צוויי וועגן. ערשטער, צו אַנטוויקלען פירערשאַפט קוואַלאַטיז אין זיך, און צווייטנס, אין זייַן עמפּלוייז צו ופלעבן די זעלבע "דאָרמאַנט" דזשין פון פּראָאַקטיוויטי. (דורך דעם וועג, Stephen Covey אין דעם בוך "7 Skills of Highly Effective People" גערופן די פּראָאַקטיוויטי פון איינער פון די נייטיק טרייץ פון אַ מצליח מענטש.). דאָס איז ניט אַזאַ אַ אַנריליסטיק אַרבעט: סייקאַלאַדזשאַסס גלויבן אַז אויב גינציק טנאָים זענען באשאפן, דעמאָלט אין 2 צו 3 יאר, אַ מענטש איז ביכולת צו טוישן זיין וואַלועס, און פון דער קאַטעגאָריע פון אנהענגערס צו די לידינג. איך אויך שטענדיק זאָגן אין פירערשאַפט טריינינג אַז דער פירער וואָס ינווייץ לייַטיש מענטשן צו אַרבעטן אין זיין פירמע איז גוט, וואָס אין עטלעכע וועגן קען זיין אפילו העכער ווי אים אין טערמינען פון סייכל, פּראַפעשאַנאַליזאַם, אאז"ו ו און ער גיט מענטשן אַ גרין ליכט, אַזוי זיי קענען ווייַזן די מידות אין זייער אָרט.
ווי ווייַט ווי דער טאַקטיק איז מצליח, איר קענען באַווייַזן דעם בייַשפּיל פון צוויי פאַרקערט אַפּראָוטשיז צו פאַרוואַלטונג. אַזוי, די 39 יו. עס. פרעזידענט דזשימי קאַרטער געארבעט פֿאַר 15-16 שעה, פילע שאלות האט נישט צוטרוי זיין דעפּיאַטיז, ער געפרוווט צו באַשליסן אַלץ זיך. 40 פרעזידענט - ראָנאַלד רעאַגאַן - אַקטאַד פּונקט די פאַרקערט. ער געארבעט 10-16 שעה, סאַלווינג בלויז די מערסט יקערדיק סטראַטידזשיק פּראָבלעמס, און אַלץ אַנדערש איז געווען ענטראַסטיד צו די מאַנשאַפֿט פון העכסט פּראָפעסיאָנאַל שטאַט מאַנאַדזשערז, וואָס זענען זייער שטרענג געבעטן אין די זעקס שעה. עס איז געווען די רעאַגאַן צוגאַנג אַז ערלויבט אַמעריקע צו מאַכן אַ שטאַרק עקאָנאָמיש שפּרינגען פאָרויס.
אבער דאָ עס איז איין קשיא: ווי צו מאַכן זיכער אַז די איניציאטיוו עמפּלוייז טאָן ניט "זיצן אַרויף" די פירער וואס זיך, און געבן זיי די גרין ליכט? דער פירער, וואָס איז געווען "געזעסן אַראָפּ", איז צו באַשולדיקן. דעריבער, איך האט ניט זען די אמביציעס פון די עמפּלוייז און האט נישט העלפן זיי צו ינסטרומענט זיי אויף צייַט, האט נישט מאַכן אַ גינציק מאָוטאַוויישאַנאַל קלימאַט. נאָך אַלע, רובֿ אָפט מיר צעלאָזן באַציונגען מיט די ינישיייטערז ווייַל פון אונדזער אייגן נידעריק עמאָציאָנעל סייכל.
דער טערמין "עמאָציאָנעל סייכל" אין די מיטן 90 ס פון די לעצטע יאָרהונדערט איז ינטראָודוסט דורך די אמעריקאנער דניאל גאָלמאַן. עמאָציאָנעל סייכל איז די פיייקייַט פון אַ מענטש צו טייַטשן זייער אייגן ימאָושאַנז און ימאָושאַנז פון אנדערע אין סדר צו נוצן די אינפֿאָרמאַציע זיי האָבן באקומען צו פאַרשטיין זייער אייגן צילן. בעת זי געלערנט וועגן 500 קאָמפּאַניעס אין פאַרשידענע לענדער פֿאַר 15 יאר, ער גילוי אַז די שטימונג פון די פירער, די פאָרמירונג פון אַ positive מיקראָקלימאַט אין די מאַנשאַפֿט זענען גלייַך פארבונדן מיט די פּראָודאַקטיוואַטי פון אַרבעט און די פאַקט אַז די פירמע ימפּלויז שעפעריש קלוג מענטשן וואס קענען מאַכן די מערסט מוסיף ווערט, וואָס איז געווען דערמאנט אויבן.
סטעפּינג צו פירערשאַפט
ווי צו אַנטוויקלען פירערשאַפט סקילז אין זיך? צו ווערן אַ ינישיייטער, ערשטער איר האָבן צו גראָבן דיין אייגן נשמה. איר דאַרפֿן צו געפֿינען די גרונט פון ינסיקיוריטי. דער ערשטער שריט איז צו באריכטן די פֿריִערדיקע דערפאַרונג וואָס האָט איר צו דעם שטאַט. דעם קענען זיין גאַנץ ווייטיקדיק. די צווייטע שריט איז צו שטעלן אַ קלוג ציל. (SMART איז אַ אַבריווייישאַן פון הויפּט ברעקלעך פון ענגליש ווערטער: ספּעציפיש, מעזשעראַבאַל, אַטשיוואַבאַל, רעאַליסטיק, טיימד. דעם טערמין דינאַמייץ איינער פון די וועגן פון פאָרמולאַטינג באַלדיק צילן). איר שרייַבן אַראָפּ אויף פּאַפּיר וואָס פּונקט איר ווילן צו דערגרייכן און אין וואָס טערמינען. ווי אַ רעזולטאַט, איר, ווי עס איז געווען, פּראָגראַממינג זיך צו דערגרייכן דעם ציל. און דער דריט שריט איז צו גיין ווייַטער פון די לימיץ פון דיין טרייסט זאָנע. צו טאָן דאָס, איר דאַרפֿן צו זאָגן זיך אַז איר זענט גרייט פֿאַר שוועריקייטן.
סאַפּרייזינגלי , פּראָגראַממינג זיך צו דערגרייכן אַ ציל אַרבעט. עס איז בלויז ווייַל דער מענטש הייבט צו קוקן פֿאַר וועגן צו ינסטרומענט עס. און ווי אַ רעזולטאַט, נייַע אַפּערטונאַטיז דערשייַנען. ווי זיי זאָגן, קלאַפּ און איר וועט זיין געעפנט.
אָבער מיט די העכערונג פון פירערשאַפט, איניציאטיוו מידות, איר דאַרפֿן אויך פונדרויסנדיק שטיצן, אַ positive שטעלונג פון יענע אַרום איר. מענטש איז אַ "מיטל אַריטמעטיק" פון פינף פון זיין קלאָוסאַסט מענטשן. אַזוי, קוק קערפאַלי וואס סעראַונדז איר. " דורך דעם וועג, פֿאַר די זעלבע סיבה, עס איז אַדווייזד צו בלייַבן אַוועק פון לוזערז און כווינערז, אַנדערש זיי האָבן צו זיין אַרייַנגערעכנט אין זייער "דורכשניטלעך אַריטמעטיק. אָבער, טשאַנגינג דיין סוויווע, פּיקינג אַרויף מענטשן וואס וועט שטיצן איר און שטופּן איר אַרויף, און נישט ציען אַראָפּ, די אַרבעט איז נישט גרינג. נאָך אַלע, ניט נאָר מיר קלייַבן, אָבער אויך אונדז. דעריבער, אין סדר צו געפֿינען די "רעכט" מענטשן, עס איז נייטיק, בייַ ערשטער, צו טוישן זיך.
און די לעצטע "ציגל" אין בנין פירערשאַפט קוואַלאַטיז אין זיך איז צו לערנען ריכטיק, צו פאַרבינדן דיין עקספּעקטיישאַנז מיט קליימז. פשוט שטעלן, אין סדר צו דערגרייכן אַ גרויס ציל, איר דאַרפֿן ווייניקער באָוסטינג, גאַדלעס, פּאַנט. אַנדערש, אַזאַ פירערשאַפט טורנס אין דעסטרוקטיווע, און, יווענטשאַוואַלי, הייבט צו שאַטן אַ מענטש. עס איז נישט פֿאַר גאָרנישט אַז זיי זאָגן אַז אַלע טאַקע גרויס מענטשן זענען פּשוט. און אויב מיר אַדכיר צו אַלע די רעקאַמאַנדיישאַנז, יעדער פון אונדז וועט קענען צו באַקומען אונדזער כייץ.