מיר קענען זיכער זאָגן אַז רובֿ אָפיס וואָרקערס זענען מער אָדער ווייניקער דיסאַטאַספייד מיט זייער באַלעבאָס. אין די סמאָקינג רומז דיסקוטירן בייז, שנעל-טעמפּערד, סיקראַטיוו און אַנפּראַפעשאַנאַל באָססעס וואָס צעלאָזן בלוט, נערוועס און קאַריערע פֿאַר די גאנצע מאַנשאַפֿט.
איז דאָס אַזוי? אפשר סאַבאָרדאַנייץ טאָן נישט אָפּשאַצן די השתדלות פון זייער פירער. אפֿשר איינער פון זיי וועט ווערן אַ טייראַנט נאָך די העכערונג. אויף די אנדערע האַנט, עטלעכע מאַנאַדזשערז קאָפּע מיט אַ שווער אַרבעט און פאַרדינען רעספּעקט פון זייער אייגן קאָלעקטיוו.
וואָס איז דארף פֿאַר דעם? וואָס איז ער, דער גאנץ באַלעבאָס?
1. ער פארלאנגט צו דיין מיינונג.
א זעלטן סאַבאָרדאַנייט יעריז צו זיין אַ שטיל ליאַלקע אין די הענט פון די האר יקספּאָוזד דורך די מאַכט. אפילו אַ קלוג און פּונקט סדר איז באמערקט ערגער ווי אַ נאַריש באַשלוס, אין די אַקסעפּטאַנס פון וואָס די גאנצע קאָלעקטיוו אנטייל. געוויינטלעך, יעדער אָנגעשטעלטער איז גרייט צו יאָגן צו דער ציל, וואָס ער אויסדערוויילט אַרייַנגערעכנט זיך. דער ידעאַל באַלעבאָס ווייסט דעם און אַטראַקץ סאַבאָרדאַנייץ צו מאַכן וויכטיק דיסיזשאַנז. פון קורס, ער טוט נישט ריזאָרט צו דעמאָקראַטיש אָפּשטימונג און טוט נישט וואַרטן ביז אַלעמען איז צופֿרידן. מאל עס ס גענוג נאָר צו הערן און לאָזן וויסן אַז די שטעלעס פון אַלע עמפּלוייז זענען וויכטיק פֿאַר די פירמע.
2. ער שאַרעס אינפֿאָרמאַציע.
מענטשן זענען דערשראָקן פון די אומבאַקאַנט. דעם מורא פּאַראַליזיז זיי און פּריווענץ זיי פון ארבעטן אין פול קראַפט. דער קלוג פירער פארשטייט אַז צו באַהאַלטן פון די עמפּלוייז די צוקונפֿט רעדוקציע פון שטעקן אָדער די פּראָבלעם פון די פירמע אין די מאַרק איז מינינגלאַס. דער אַטמאָספער באשאפן דורך די ידעאַל באַלעבאָס איז ימפּרעגנייטאַד מיט צוטרוי און איז ווי טראַנספּעראַנט ווי מעגלעך. דעם סיטואַציע פּראַוואָוקס עמפּלוייז צו פולן פראַנקנעסס אויף זייער טייל - אין די סוף, די ומכיישעק צו באַהאַלטן פראבלעמען און געדאנקען פון יעדער אנדערער פירט צו די הצלחה פון די גאנצע געזעלשאַפט.
3. ער זאָרגט וועגן דיין קאַריערע.
א ווונדערלעך באַלעבאָס איז עפּעס ווי אַ פאָטער, פֿאַר וואָס די צוקונפֿט פון דעם קינד איז אָפט מער וויכטיק ווי זיין אייגן. אַזאַ אַ פאַרוואַלטער טוט נישט געבן ינסטראַקשאַנז, די ימפּלאַמענטיישאַן וואָס וועט וואַרפן אַ שאָטן אויף די קאַריערע פּראַספּעקס פון דער אָנגעשטעלטער. ער באהאנדלט מיט זיין סאַבאָרדאַנייץ זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, גיט עצה אויף וואָס זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו דערגרייכן כייץ אין די פירמע אָדער אַפֿילו אַרויס עס.
4. ער משפט דורך דער רעזולטאַט.
די ידעאַל באַלעבאָס טוט נישט ווערן אַ קליינטשיק דיקטאַטאָר, וואָס וואַטשיז די נומער פון טעפּלעך שיקער צו זיין סאַבאָרדאַנייץ. ער קען נישט אַפֿילו קומען צו אַרבעטן אין אַ ספּעציפיש צייַט און טוט נישט קלייַבן מעלדעט אויף ינטערמידייט סטאַגעס פון פּרויעקט דורכפירונג אויף זיין שרייַבטיש. א גרויס באַלעבאָס קומט פיל גרינגער - ער עסטאַמאַץ די לעצט רעזולטאַט. פון קורס, אַזאַ אַ פאַרוואַלטער איז גרייט צו באַראַטנ זיך אַן אָנגעשטעלטער צו מאַכן שוועריקייטן און העלפן אים באַקומען אויס פון אַ שווער סיטואַציע. אבער ער פּראַפערז נישט צו אַרייַנמישנ זיך ערשטער.
5. ער פערלי ריוואָרדז.
די סאַבאָרדאַנייץ פון אַזאַ אַ פירער זענען נישט געבעטן די קשיא "פארוואס זיי געבן מיר אַזוי פיל, און דער חבר אין די אָפיס מער?". יעדער אָנגעשטעלטער פארשטייט די פּרינציפּן דורך וועלכע באָנוסעס זענען אַסיינד. אין דער געזעלשאַפט פון אַ גרויס פירער, טאָן ניט שוינען פֿאַר אַ גוט שייכות מיט דער פאַרוואַלטער אָדער אַ שיין שמייכל. זיי אָפּשאַצן די פיייקייַט צו דערגרייכן רעזולטאַטן און אַנטוויקלען.
מייַ אַ ויסגעצייכנט באַלעבאָס זיין מיט איר!
shkolazit.net.uk