דער נוסח פון פאַרוואַלטונג דעפּענדס אויף די טיפּ פון פסיכאלאגישן טיפּ, וואָס מיטל די יפעקטיוונאַס פון די אָרגאַניזאַציע און די פסיכאלאגישן קלימאַט אין די מאַנשאַפֿט. די סייקאַלאַדזשיקאַל טיפּ פון פירער איז באשלאסן ביי ביי פערזענליכע קעראַקטעריסטיקס, און דורך זייַן דערפאַרונג, גלויבן, און סטעריאַטייפּס. עס זענען פילע טייפּס פון פירער און פאַרוואַלטונג סטיילז, אָבער רובֿ פון זיי עפעס קומען אַראָפּ צו די קלאַסאַפאַקיישאַן פון אַוטהאָריטאַרי, דעמאָקראַטיש און אַנאַרכיק פאַרוואַלטונג סטיילז.
"קאַפּיטאַן פון די פוטבאָל מאַנשאַפֿט."
די מאַנשאַפֿט פירער שטענדיק בויען אַ פאַרוואַלטונג סיסטעם, קלאָר כּללים, וואָס ער זיך אָבסיז, פרוווט צו רעדוצירן די ראָלע פון ינטערפּערסאַנאַל באַציונגען רעכט צו שטרענג השגחה פון אַלגערידאַמז, שטענדיק זוכט פֿאַר סיסטעם סאַלושאַנז.
"Tamada"
א פֿירמע פירער, פֿאַר וואָס האַרמאָניע איז וויכטיק. ער טריינג צו נעמען אין חשבון אַלע מיינונגען. ניט ענלעך די באַפֿעל פירער, ער פּלאַנז ווייניקער און קאַלקיאַלייץ, און יקספּעראַמאַנץ מער. זיין סטיל - שטענדיק מיטינגז, מיטינגז, "בריינסטאָרם."
"Puppeteer"
פירער-מאַניפּיאַלייטער, וואָס ינפלאָוז זייַן אייגן כּללים און מאכט אַלעמען שפּילן אויף זיי. די כּללים זענען נישט אַדמיטאַד, און עמפּלוייז זאָל זיך זעלבסטשטענדיק טרעפן וועגן זיי. די כּללים זענען קעסיידער טשאַנגינג, אַזוי קיין איינער איז פאַרזיכערט קעגן דיסמיסאַל. אַזאַ אַ פאַרוואַלטער געץ שפּאַס פון פּלייינג מיט עמפּלוייז, פון ריאַלייזינג זיין אייגן פיייקייַט צו השפּעה מענטשן.
"אַלגעמיינע"
אַ שטאַרק פירער, כּמעט שטענדיק אַ הויך-קלאַס מומכע אין זייַן פעלד. מען באקומט מענטשן בלויז ווי אַ מיטל צו אַ סוף, יעדער אָנגעשטעלטער איז אַ פֿונקציע. ניט ענלעך דעם מאַניפּיאַלייטער, וואָס קענען פאַרטיידיקן זיך ווי אַ "קאַרינג פאטער," פראַנגקלי אָפּנאַרן זיין סאַבאָרדאַנייץ.
די סאָפיסט
דער פירער-מומחה, שטענדיק לעבן אין די אינטערעסן פון די ענין, איז אָפֿט אַסעטיק, ראַרעלי טעות. עמפּלוייז רעספּעקט אים ווי אַ מענטש וואס האט געדאַנק פון וואָס אנדערע האָבן ניט געדאַנק. אין דער זעלביקער צייַט, אַזאַ אַ פירער אָפט טוט נישט פֿאַרשטיין אַז זיין עמפּלוייז לעבן ניט נאָר אין אַרבעט - זיי האָבן משפחות, אייגן פראבלעמען, אאז"ו ו.
ביוראַקראַט
ינדעסיסיווע פירער וואס נעמט די שטעלע פון "שנעק אין די שאָל". ער ינטערפירז ביסל אין די אַרבעט פון דער אָרגאַניזאַציע, דילייז מיט מאכן דיסיזשאַנז, שטענדיק ווייץ פֿאַר ינסטראַקשאַנז פון אויבן, איז גיידיד דורך אָרדערס און פאַרטיק סקימז פון אַרבעט.
"ינטריגוער"
ווולנעראַבלע פירער וואס פילז געזונט די שטעלונג פון סאַבאָרדאַנייץ און די שייכות צווישן זיי. פֿאַר אַ לאַנג צייַט ער געדענקט גוט און שלעכט. עפעקטיוו אויב געפירט דורך אַ קליין מאַנשאַפֿט, ווו עס איז געזונט באהאנדלט. אין גרויסע טימז, ער באשטייט פאַוואָריטעס, קאַנפראַנץ עמפּלוייז מיט יעדער אנדערער, פּראַוואָוקס קאָנפליקטן.
"דער מלך"
א קעריזאַם פירער, באַסקינג אין די ליבע פון זיין סאַבאָרדאַנייץ. ער איז ענטוזיאַסטיק גערעדט, די שטאַרקייַט פון זיין פּערזענלעכקייט איז אַזאַ וואָס זיין בייַזייַן אַליין איז גענוג צו מאַכן די אַרבעט פון די אָרגאַניזאַציע עפעקטיוו.
צו די טאָן
אין סדר צו באַשטימען די טיפּ וואָס די פירער געהערט, עטלעכע וויכטיק קעראַקטעריסטיקס מוזן זיין גענומען אין חשבון:
- ווי פאַרוואַלטונג איז געפירט אויס;
- ווי דער פירער עקסאַקיוץ געזעצן און אָרדערס;
- וואָס איז זיין אָפּרוף צו קריזיס סיטואַטיאָנס?
- ווי עס דערציילט צו פּלאַנירונג.
צווישן סאַבאָרדאַנייץ עס זענען אויך מענטשן וואָס האָבן געהאט פאַרשידענע סייקאַלאַדזשיקאַל טיפן. איינער איז מער באַקוועם מיט אַ דעמאָקראַטיש פירער, אנדערע דאַרפֿן אַ "שטאַרק האַנט" פון אַן אַטאָראַטעריאַן פירער וועמענס אָרדערס זענען נישט דיסקאַסט. אין דערצו, נישט אַלע מענטשן פילן באַקוועם אין די ראָלע פון סאַבאָרדאַנייץ, דעמאָלט דאָרט איז אַ געראַנגל פֿאַר פירערשאַפט, און ניט יעדער פּאָסטן עס וועט קומען אין האַנטיק. "זיין" פירער מאל זאָל זיין געפונען, טשאַנגינג אַרבעט, און עס איז קיין קאַטאַסטראָפע אין דעם אָדער. אָבער, מאל די מאַנשאַפֿט קענען מאַכן "דערציען" די פירער, ביסלעכווייַז ימפּאָוזינג זייער ינטעראַקטיוו מאָדעלס, אָבער דאָס איז מעגלעך בלויז אויב די נייַע מאָדעלס זענען דאָך מער עפעקטיוו און דער פירער איז גרייט פֿאַר ענדערונג.