קאָנפליקט ין זיך.
עס כאַפּאַנז אַז די באָססעס מאַכן די מערסט אַנדערש, אָפֿט קאַנטראַדיקטערי פאדערונגען צו דער זעלביקער אָנגעשטעלטער. עס איז נישט ומגעוויינטלעך פֿאַר אַ מענטש צו ניט זיין יגזאַמאַנד בייַ אַלע - ער איז באהאנדלט ווי אַ ראָבאָט וואס טוט נישט האָבן די רעכט צו מאַכן מיסטייקס, קראַנקייַט און שטימונג.
קיין בעסער סיטואַציע ווו די קאפיטאל האט איין מיינונג בייַ אַלע, און איר זענט גאָר אַנדערש און שפּילן לויט דיין באַטראַכטונג איז זייער שווער.
ינטערפּערסאַנאַל קאָנפליקט.
די עסאַנס פון אַזאַ קאָנפליקץ איז קלירער: אין קיין אָרגאַניזאַציע, מענטשן טאָוטאַלי קאָנקורירן מיט יעדער אנדערע פֿאַר העכערונג, באָנוסעס, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און סטאַטוס. מאל עס זענען קאָנפליקט צווישן פאַרוואַלטונג און פּראָסט עמפּלוייז, וואָס זענען רעכט צו דער געראַנגל פֿאַר פאַקטיש מאַכט ווייַל עס כאַפּאַנז אַז עטלעכע פּראָסט אָנגעשטעלטער האט פיל מער וואָג אין די אויגן פון די מנוחה ווי דער באַלעבאָס.
קאָנפליקט צווישן מאַנשאַפֿט און פּערזענלעכקייט.
יעדער מאַנשאַפֿט איז אַ אַנדערש געשווינד סיסטעם מיט זייַן אייגן כּללים, ריסטריקשאַנז און סעטטינגס. קאָנפליקעס זענען באַשערט אויב דער יחיד מענטש אַקיאַפּייז אַ שטעלע פאַרקערט צו דער שטעלע פון דעם קאָלעקטיוו.
אַקטיאָנס אין געראַנגל.
די הויפּט זאַך איז צו באַזייַטיקן די ימאָושאַנז, צו אַרייַננעמען בלויז די קאָפּ. ווייל סאַקאַמד צו פּאַסאַבילאַטיז, ווייניק מצליח אין ווינינג.
צו אָנהייבן מיט, עס איז וויכטיק צו אַססעסס די קעגנער מיט אַבסאָלוט ימפּאַרשאַליטי. ווייט אַלע זייַן וויקנאַסאַז און אַדוואַנידזשיז, טאָן ניט פאַרגעסן צו נעמען אַ איין קלייניקייַט, אין דעם קאַמף איר וועט דאַרפֿן אַלע די לעווערז און קנעפּלעך.
דו זאלסט נישט אַרייַנלאָזן צו די קעגנער ס אַדרעס קיין האַרב סטייטמאַנץ, זילזולים, אַפֿילו אויב איר זענט זיכער אַז דיין ווערטער וועט נישט דערגרייכן אים. פּראַקטיס ווייזט אַז עס יוזשאַוואַלי קומט צו אַז בלויז פאַרשטאַרקן די סיטואַציע.
פּרובירן צו פֿאַרשטיין די סיבה פֿאַר דיין קעגנער ס נעגאַטיוו שטעלונג צו איר. מאל עס מיינט אַז עס איז בלויז ווייַל אַ מענטש איז ערגער ווי אלץ. אין פאַקט, אָפט אַלעמען פּונקט דעפענדס זייער אינטערעסן און גאָרנישט מער.
דו זאלסט נישט באַווייַזן דיין העכערקייַט, אויב די געראַנגל האט נישט נאָך אנגעהויבן, און עס איז נישט רעוועכדיק פֿאַר איר צו האָבן עס.
בעת די באַשערט אַנאַליסיס פון פלייץ, האַלטן זיך אין האַנט. וסואַללי דער איינער וואס סערענדערז ערשטער פארלירט, און דער איינער וואס האט שטארקער נערוועס ווינס. דעריבער, אויב דיין קעגנער האט סוויטשט צו אַ עפענען באַפאַלן מיט זילזולים אויף הויך טאָנעס, די באָל האַלטן רויק. דעם קאַנטראַסט וועט זיין לעגאַמרע אין דיין טויווע.
דו זאלסט נישט מאַכן קליימז, אָבער בלויז שטאַט די פאקטן. דו זאלסט נישט באַשולדיקן אָן דערווייַז, אַלע אייערע ווערטער מוזן זיין באשטעטיקט דורך זאָגן פון די קעגנער 'ס שולד, אַנדערש איר וועט קוקן נאַריש.
גיין צו ויסזאָגונג און טאָן ניט נידעריקער צו ינטריגז און נעקאָמע. אונדזער שעם איז געמאכט דורך פילע זאכן, די פיייקייַט צו זיין שטאַרק און העכער די צושטאנדן - איינער פון זיי.
טראָץ דעם פאַקט אַז ארבעטן קאנפליקטן זענען נישט ומגעוויינטלעך, עס איז בעסער נישט צו געבן זיי. קיין קוואַרלינגז נעגאַטיוולי ווירקן די יפעקטיוונאַס, די שעם פון עמפּלוייז. זיין קלוג און לערנען ניט צו אַרויסרופן. למשל, טאָן ניט קליקק אויף די ווייטיקדיק ספּאַץ פון עמפּלוייז, אַפֿילו אויב איר זענט געזונט באקאנט צו איר. דו זאלסט נישט איגנאָרירן די אינטערעסן פון עמפּלוייז, אויב עס דעפּענדס אויף איר, צי זיי וועלן זיין גענומען אין חשבון.
און טאָן נישט פּרובירן צו פאַרלאָזן אין די קאָסט פון עמעצער, עס וועט אַוואַדע עפענען.
עס איז נישט וויכטיק אויב איר זענט אַ פאַרוואַלטער אָדער אַ סאַבאָרדאַנייט, עס איז וויכטיק אַז איר האָט אַ באַקוועם אַטמאָספער אַרום איר וואָס טוט ניט אַרייַנמישנ זיך מיט נאָרמאַל אַרבעט און הצלחה. אויב די רעזולטאַט פון דעם קאָנפליקט דעפּענדס אויף איר, פּרובירן צו טראַכטן ניט בלויז וועגן זיך, אָבער אויך וועגן יענע, אויף וועמען עס וועט דאַווקע ווירקן.